Sécurisation d’une montée de version du SI Risque et Finance pour un Groupe Bancaire

  • Réussir une montée de version avec des moteurs critiques en production
  • Unifier, rationaliser et compléter le modèle existant
  • Piloter un écosystème d’acteurs de métiers et IT

Notre client voulait réaliser une montée de version critique, afin de répondre aux nouveaux standard de réglementation bancaire BCBS 239.

Le backbone de données Risques et Finance alimente plusieurs dispositifs SI centraux de la banque vitaux à son fonctionnement.

Notre approche s’est focalisée sur 4 facteurs clés :

Stratégie

  • Définition d’une méthodologie de sélection des évolutions s’appuyant sur un scoring rationnel du besoin métier.
  • Définition de principes directeurs non discutables comme base pour structurer le projet, ses phases et les rôles et responsabilités de l’ensemble des acteurs
  • Pilotage serré des risques et du respect des jalons. Industrialisation du suivi et de la communication.
  • Intégration en amont des sujets de capitalisation et d’économie de coût

Bénéfices clients

  • Création d’une base méthodologique d’évolution du SI qui fait dorénavant référence
  • ROI optimisé pour le métier
  • Une réussite collective contribuant à une culture d’entreprise autour de la performance