Sécurisation du projet de refonte du SI central ALM d’un groupe Bancaire
- Sécuriser l’atterrissage de la refonte du SI
- Assurer un suivi réaliste de l’avancement et une coordination de l’ensemble des acteurs
- Fluidifier les échanges entre le métier, la DSI et l’éditeur
Le client désirait une sécurisation de ce projet décisif pour le métier.
Notre approche
- Mise en place d’une comitologie resserrée de sécurisation (COSEC) réimpliquant les Sponsors
- Redéfinir des paliers projets cohérents fonctionnellement et ayant du sens pour les utilisateurs
- Impliquer des utilisateurs pilotes à chaque palier avant d’organiser une recette générale
Bénéfices clients
- La phase de sécurisation a permis de normaliser les relations avec l’éditeur et d’assurer un suivi précis de ces travaux.
- De livrer un premier palier, remotiver les équipes et confirmer l’intérêt de cette gouvernance
- Une réussite collective contribuant à une culture d’entreprise autour de la performance
Date:
5 octobre 2021
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