Rendre la structure organisationnelle pérenne et résiliente
Nous vous accompagnons à transformer votre organisation actuelle (Direction, Service, Business Unit, etc.) pour la rendre plus pérenne à travers plusieurs vecteurs et en plaçant l’humain au cœur de notre démarche.
Comment vous accompagner :
- Transformation de l’organisation en place : définition d’une stratégie de conduite de la revue organisationnelle, Analyse d’impacts, Stratégie RH et Préparation du dossier de réorganisation en vue du passage devant les instances représentatives du personnel, Conduite du changement (accompagnement & suivi de l’opérabilité des transferts de fonctions)
- Mise en place d’indicateurs de suivi et mesure de la performance de la nouvelle organisation (gains, satisfaction client, épanouissement des collaborateurs, etc.)
- Définition & partage des objectifs stratégiques de votre organisation cible ;
- Mise en place de ratios clés et d’analyse comparatives auprès d’entités similaires ;
- Définition des contours de l’organisation cible : Valeurs, Gouvernance, Modèle RH (Modèle de compétences & Modèle du Leadership), Postes, Rôles & Responsabilités, Organigramme, Chaîne de valeurs et processus clefs cibles, etc.
Fort de son expertise Organisationnelle, Systémique et Humaine
le cabinet Transformation Factory apporte une réponse complète permettant d’appréhender la transformation et le développement de l’organisation dans sa globalité : Maintien de la cohérence et de la cohésion de l’organisation ; Résilience organisationnelle et humaine ; Dynamique collective et développement des compétences.
